Strategie steht. Marke steht. Und trotzdem bewegt sich zu wenig.
Sie sind Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder CMO und merken, dass Ihre bisherigen Ansätze nicht die Wirkung entfalten, die sie sollten?
Meistens nicht, weil zu wenig passiert – sondern weil zu viel gleichzeitig läuft und niemand entscheidet, was davon wirklich trägt. Strategie heißt vor allem: bewusst Nein sagen.
→ Nutzen Sie unser Strategiegespräch und finden Sie heraus, wo der wirkungsvollste Hebel liegt – kostenfrei und unvoreingenommen.
Wenn Strategie, Marke und Kommunikation nicht zusammenspielen, verpufft Aufwand. Als Strategieagentur für Marke, Design und Kommunikation arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und deren Wirkung – nach innen und nach außen. In 3 Stunden erarbeiten wir, was Vorrang hat.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie bedienen die falschen Kunden, wissen es eigentlich – aber der Alltag lässt keinen Raum für strategische Korrekturen.
- Ihr Team diskutiert Umsetzung, obwohl die strategische Linie fehlt.
- Agenturen liefern Maßnahmen, aber niemand definiert den Rahmen.
- Wachstum ist da – aber es kostet zu viel Kraft, weil die Richtung nicht stimmt.
- Entscheidungen dauern zu lange, weil Prioritäten konkurrieren statt sich zu ergänzen.
Das Strategiegespräch macht aus diesem Gefühl eine klare Analyse.
Nach 3 Stunden wissen Sie:
- Welche strategische Entscheidung als Nächstes ansteht
- Welche Themen warten können
- Ob Sie externe Begleitung brauchen – und wofür genau
Sie erhalten im Nachgang eine schriftliche Dokumentation der zentralen Erkenntnisse und priorisierten nächsten Schritte.
Strategie, Marke und Kommunikation sind keine Selbstzwecke. Sie sind Hebel für die richtigen Kunden, Wachstum, Preisdurchsetzung und die richtigen Mitarbeitenden. Das Strategiegespräch zeigt, welcher dieser Hebel bei Ihnen gerade klemmt – damit alles klarer wird und weniger Kraft kostet.
Wenn wir zusammenarbeiten, dann mit einer klar umrissenen Aufgabe. Wenn nicht, gehen Sie trotzdem mit einer belastbaren Analyse.
3 Stunden, vier Ebenen, eine klare Linie.
Das Strategiegespräch ist kein Kennenlerngespräch. Es ist ein strukturierter Arbeitstermin.
Strategische Lage
Wo steht das Unternehmen wirklich? Welche Annahmen tragen noch – und welche nicht mehr? Wo fehlt Entscheidungslogik?
Identität und Positionierung
Wofür steht das Unternehmen – und erkennen das die Richtigen? Ist die Marke strategisches Werkzeug oder nur Fassade?
Kommunikation und Fokus
Was ist Kernbotschaft? Was ist Priorität? Wo verzetteln sich Ressourcen?
Priorität und Richtung
Welche 2–3 strategischen Fragen müssen zuerst beantwortet werden – und was folgt daraus für Ihre Marktposition und Ihr Wachstum?
Wer das Gespräch mit Ihnen führt
Manche Unternehmen begleiten wir seit über einem Jahrzehnt. Andere für eine entscheidende Phase.
➔ In beiden Fällen beginnt es mit diesem Gespräch.
Linda Lederhus
— STRATEGY + BRAND CONSULTING
Stephan Krüger
— STRATEGY + BRAND CONSULTING
Rahmenbedingungen:
- Dauer: 3 Stunden
- Format: vor Ort oder digital/remote
- Vorbereitung: kurze strategische Einordnung + Fragen im Vorfeld
- Teilnehmer: Geschäftsführung + Marketingverantwortliche
Julia Thombansen
Geschäftsführerin MUTmanagement/ Gesellschafterin intap
„Viele Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite, kommen im Alltag nicht dazu, über die strategischen Weichen nachzudenken. Was mich am Strategiegespräch überzeugt: Es geht nicht darum, alles Bisherige über Bord zu werfen – sondern schlau zusammenzubringen, was da ist. Mit der klaren Orientierung: Dazu ja, dazu nein."
Beraten heißt auch abraten
Ein guter Kardiologe misst erst den Blutdruck, bevor er eine Therapie empfiehlt. Wenn der Blutdruck normal ist, sagt er nicht: "Nehmen Sie trotzdem diese Medikamente." Er sagt: "Alles in Ordnung, kommen Sie in einem Jahr wieder."
Genau so funktioniert unser Strategiegespräch. Wenn wir Potenzial für eine Zusammenarbeit sehen, definieren wir gemeinsam: welche strategische Fragestellung priorisiert wird, in welchem Rahmen wir begleiten, welche Rolle Sie als Führungskraft einnehmen. Die Umsetzung beginnt nicht mit Design – sondern mit einer klar geführten strategischen Phase.
Wenn eine Zusammenarbeit nicht zielführend ist, sagen wir das offen und geben Ihnen eine klare Empfehlung für den nächsten sinnvollen Schritt.
Häufig gestellte Fragen
Ist das Gespräch wirklich kostenfrei?
Ja. Das Gespräch ist unser Invest – und gleichzeitig unser Filter. Es zeigt beiden Seiten, ob eine Zusammenarbeit Substanz hätte.
Warum bieten Sie das kostenfrei an?
Weil wir nur mit Auftraggebern arbeiten wollen, die wir wirklich weiterbringen können. Das Gespräch ist unser Filter – in beide Richtungen.
Wie bereite ich mich vor?
Wir schicken Ihnen vorab eine kurze strategische Einordnung und Fragen zur Vorbereitung. Darüber hinaus brauchen Sie keine Präsentation und keine Unterlagen.
Was, wenn ich nach dem Gespräch nicht weiterarbeiten will?
Dann ist das so. Sie haben Klarheit, wir haben Klarheit. Das ist der Wert.
Wie schnell bekomme ich einen Termin?
Nach Ihrer Anfrage melden wir uns innerhalb von 2 Werktagen. Danach typischerweise 1–3 Wochen bis zum Gespräch.
Wer sollte am Gespräch teilnehmen?
Geschäftsführung und Marketingverantwortliche – idealerweise 2 Personen. Erst das Orientierungsgespräch, dann – falls sinnvoll – ein Workshop mit dem erweiterten Team.
Gespräch anfragen
➔ Füllen Sie einfach das Formular aus – wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Innerhalb von zwei Werktagen melden wir uns persönlich für einen kurzen Abgleich.
Strategische Führung von Marke, Design und Kommunikation. — Seit 2014 aus Dresden.
Strategische Führung von Marke, Design und Kommunikation. — Seit 2014 aus Dresden.