Strategie steht. Marke steht. Und trotzdem bewegt sich zu wenig.

Sie sind Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder CMO und merken, dass Ihre bisherigen Ansätze nicht die Wirkung entfalten, die sie sollten?

Meistens nicht, weil zu wenig passiert – sondern weil zu viel gleichzeitig läuft und niemand entscheidet, was davon wirklich trägt. Strategie heißt vor allem: bewusst Nein sagen.

→ Nutzen Sie unser Strategiegespräch und finden Sie heraus, wo der wirkungsvollste Hebel liegt – kostenfrei und unvoreingenommen.

Wenn Strategie, Marke und Kommunikation nicht zusammenspielen, verpufft Aufwand. Als Strategieagentur für Marke, Design und Kommunikation arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und deren Wirkung – nach innen und nach außen. In 3 Stunden erarbeiten wir, was Vorrang hat.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie bedienen die falschen Kunden, wissen es eigentlich – aber der Alltag lässt keinen Raum für strategische Korrekturen.
Ihr Team diskutiert Umsetzung, obwohl die strategische Linie fehlt.
Agenturen liefern Maßnahmen, aber niemand definiert den Rahmen.
Wachstum ist da – aber es kostet zu viel Kraft, weil die Richtung nicht stimmt.
Entscheidungen dauern zu lange, weil Prioritäten konkurrieren statt sich zu ergänzen.

In welcher Situation stecken Sie?

→ Mehrere Optionen, keine Priorität Sie stehen vor 3–4 strategischen Handlungsfeldern – aber alles fühlt sich gleich dringend an. Im Gespräch wird die eine zentrale Hürde sichtbar, die alle anderen bedingt.

→ Symptome statt Ursachen Sie kämpfen mit Margendruck, Kundenfluktuation, interner Ineffizienz. Im Gespräch wird klar: Das sind Symptome. Die Ursache liegt eine Ebene tiefer – in Positionierung, Geschäftsmodell oder Marktlogik.

→ Transformation ohne Klarheit Sie wissen, dass Transformation notwendig ist – aber nicht, wo Sie ansetzen sollen. Im Gespräch entsteht eine Reihenfolge: Was zuerst, was später, was gar nicht.

→ Agenturauswahl ohne Orientierung Sie suchen eine Agentur für Marke, Website, Kampagne – aber eigentlich fehlt die strategische Grundlage. Im Gespräch wird klar, welche Fragen Sie erst beantworten müssen, bevor Sie beauftragen.

→ Gewachsen, aber nicht sichtbar Ihr Unternehmen hat sich verändert – neue Leistungen, neue Märkte, ein anderer Anspruch. Aber nach außen erzählt die Marke noch die alte Geschichte. Im Gespräch wird klar, wo die Lücke zwischen Identität und Wahrnehmung liegt – und was es braucht, um sie zu schließen.

→ Nachfolge ohne neues Profil Neue Führung, neuer Anspruch – aber Marke, Kommunikation und Außenauftritt erzählen noch die Geschichte des Vorgängers. Im Gespräch wird klar, was bleiben kann, was sich verändern muss und in welcher Reihenfolge.

Das Strategiegespräch macht aus diesem Gefühl eine klare Analyse.

Nach 3 Stunden wissen Sie:

Welche strategische Entscheidung als Nächstes ansteht
Welche Themen warten können
Ob Sie externe Begleitung brauchen – und wofür genau

Sie erhalten im Nachgang eine schriftliche Dokumentation der zentralen Erkenntnisse und priorisierten nächsten Schritte.

Strategie, Marke und Kommunikation sind keine Selbstzwecke. Sie sind Hebel für die richtigen Kunden, Wachstum, Preisdurchsetzung und die richtigen Mitarbeitenden. Das Strategiegespräch zeigt, welcher dieser Hebel bei Ihnen gerade klemmt – damit alles klarer wird und weniger Kraft kostet.

Wenn wir zusammenarbeiten, dann mit einer klar umrissenen Aufgabe. Wenn nicht, gehen Sie trotzdem mit einer belastbaren Analyse.

3 Stunden, vier Ebenen, eine klare Linie.

Das Strategiegespräch ist kein Kennenlerngespräch. Es ist ein strukturierter Arbeitstermin.

Strategische Lage

Wo steht das Unternehmen wirklich? Welche Annahmen tragen noch – und welche nicht mehr? Wo fehlt Entscheidungslogik?

Identität und Positionierung

Wofür steht das Unternehmen – und erkennen das die Richtigen? Ist die Marke strategisches Werkzeug oder nur Fassade?

Kommunikation und Fokus

Was ist Kernbotschaft? Was ist Priorität? Wo verzetteln sich Ressourcen?

Priorität und Richtung

Welche 2–3 strategischen Fragen müssen zuerst beantwortet werden – und was folgt daraus für Ihre Marktposition und Ihr Wachstum?

Wer das Gespräch mit Ihnen führt

Manche Unternehmen begleiten wir seit über einem Jahrzehnt. Andere für eine entscheidende Phase. ➔ In beiden Fällen beginnt es mit diesem Gespräch.

Linda Lederhus

— STRATEGY + BRAND CONSULTING

Stephan Krüger

— STRATEGY + BRAND CONSULTING

Sie möchten uns besser kennenlernen?

Mehr über unsere Agentur erfahren →

Rahmenbedingungen:

Dauer: 3 Stunden
Format: vor Ort oder digital/remote
Vorbereitung: kurze strategische Einordnung + Fragen im Vorfeld
Teilnehmer: Geschäftsführung + Marketingverantwortliche

Julia Thombansen

Geschäftsführerin MUTmanagement/ Gesellschafterin intap

„Viele Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite, kommen im Alltag nicht dazu, über die strategischen Weichen nachzudenken. Was mich am Strategiegespräch überzeugt: Es geht nicht darum, alles Bisherige über Bord zu werfen – sondern schlau zusammenzubringen, was da ist. Mit der klaren Orientierung: Dazu ja, dazu nein."

Beraten heißt auch abraten

Ein guter Kardiologe misst erst den Blutdruck, bevor er eine Therapie empfiehlt. Wenn der Blutdruck normal ist, sagt er nicht: "Nehmen Sie trotzdem diese Medikamente." Er sagt: "Alles in Ordnung, kommen Sie in einem Jahr wieder."

Genau so funktioniert unser Strategiegespräch. Wenn wir Potenzial für eine Zusammenarbeit sehen, definieren wir gemeinsam: welche strategische Fragestellung priorisiert wird, in welchem Rahmen wir begleiten, welche Rolle Sie als Führungskraft einnehmen. Die Umsetzung beginnt nicht mit Design – sondern mit einer klar geführten strategischen Phase.

Wenn eine Zusammenarbeit nicht zielführend ist, sagen wir das offen und geben Ihnen eine klare Empfehlung für den nächsten sinnvollen Schritt.

Häufig gestellte Fragen

Ist das Gespräch wirklich kostenfrei?

Warum bieten Sie das kostenfrei an?

Wie bereite ich mich vor?

Was, wenn ich nach dem Gespräch nicht weiterarbeiten will?

Wie schnell bekomme ich einen Termin?

Wer sollte am Gespräch teilnehmen?

Gespräch anfragen

➔ Füllen Sie einfach das Formular aus – wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Innerhalb von zwei Werktagen melden wir uns persönlich für einen kurzen Abgleich.

Vor- und Nachname*

E-Mail*

Unternehmen*

Ihre Rolle*

Was ist Ihre zentrale strategische Herausforderung?*

Nach Ihrer Anfrage melden wir uns innerhalb von 2 Werktagen für einen kurzen Abgleich. Danach terminieren wir das Strategiegespräch.

Strategische Führung von Marke, Design und Kommunikation. — Seit 2014 aus Dresden.