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Was entsteht, wenn Strategie sichtbar wird.

Jedes Unternehmen hier stand vor einer konkreten Herausforderung – und hat sich entschieden, sie nicht auszusitzen.
Was Sie auf dieser Seite sehen, ist das Ergebnis gemeinsamer strategischer Arbeit: Marken, die klarer auftreten. Kommunikation, die wirkt. Design, das nicht dekoriert, sondern führt.
Enloc AG
Dachmarkenstrategie für eine wachsende Unternehmensgruppe in der Energie- und Immobilienwirtschaft
Vom spezialisierten Energieversorger zur Unternehmensgruppe an der Schnittstelle von Energie- und Immobilienwirtschaft.
Strategie: Vision/Mission, Markenstrategie, Positionierung, Naming/Claim, Produktarchitektur, Kommunikationsstrategie, Kanalstrategie → Design: Corporate Design, Digital/UX-UI-Design, Branding → Kommunikation: Vertriebsmedien, Kundenevents
Enloc begann als Energielieferant für Allgemein- und Leerstandsbelieferung — heute eine Gruppe mit mehreren Tochtergesellschaften, von klimaneutraler Wärmeversorgung bis zu digitalen Prozesslösungen. Auf einer durchgängigen Dachmarkenstrategie ließen sich neue Geschäftsfelder strategisch einordnen, ohne die Marke zu verwässern. Das technische Team hat sich seitdem mehr als verdreifacht — und die Basis für ein eigenständiges Marketing-Team ist gelegt.
— Vor dem Markenprozess flog Enloc unter dem Radar. Heute spricht der Markt das Unternehmen aktiv an — auf LinkedIn, in Anfragen, in Branchengesprächen.
Holz, Verstand und Partner
Markenstrategie und Positionierung als Übersetzer für die Transformation eines Handwerksbetriebs
Vom klassischen Handwerk zum ganzheitlichen Raumplaner für Wohn- und Arbeitswelten.
Strategie: Markenstrategie, Positionierung, Naming/Claim, Produktarchitektur, Employer Brand, Kommunikationsstrategie, Kanalstrategie → Design: Corporate Design, Digital/UX-UI-Design, Branding
Ein Handwerksbetrieb, der sich nicht mehr über Gewerke definieren wollte, sondern über die Räume, die er schafft. Mit einer neuen Positionierung, einem neuen Namen und einer durchgängigen Markenstrategie ist daraus ein Raumplaner für Wohn- und Arbeitswelten geworden — getragen von einer Mehrmarkenstrategie, die unterschiedliche Spezialdisziplinen sauber führt. Die Marke zieht sich heute durch alle Touchpoints und ist im Markt deutlich sichtbarer als zuvor.
— Anspruchsvollere Projekte, höheres Preisniveau — und ein Bewerberzulauf, der für die Region branchenunüblich hoch ist.
HICONFORM
Neuer Name und Markenauftritt für den Weg zum Technologieführer im Modell- und Formenbau
Von der Genossenschaft mit 100-jähriger Tradition zum Systemlieferanten mit Industriekompetenz.
Strategie: Markenstrategie, Positionierung, Naming/Claim → Design: Corporate Design, Digital/UX-UI-Design, Messedesign → Kommunikation: Vertriebsmedien, Kundenevents
Eine Genossenschaft mit Wurzeln bis 1927, die den technologischen Wandel nicht abwarten, sondern anführen wollte. Die Firmenbezeichnung Freitaler Modellwerkstätten eG trug die Zukunft des Unternehmens nicht mehr. HICONFORM bringt den Anspruch auf den Punkt: Hightech, Construction, Form Building — Technologieführerschaft als Ziel, nicht als Behauptung. Die Wahrnehmung als Systemlieferant baut sich sukzessive auf, erste Technologiepartnerschaften sind entstanden. — 2024 wurde der Markenname zum offiziellen Firmennamen. Die Marke ist nicht mehr Hülle, sie ist der Maßstab.
PTFE Competence Center
Markenaufbau ab Gründung für einen Spezialisten im Industriebereich
Von der Neugründung zum etablierten Spezialisten – begleitet seit 2010.
Strategie: Marktanalyse, Markenstrategie, Positionierung, Produktarchitektur, Kommunikationsstrategie, Kanalstrategie → Design: Corporate Design, Digital/UX-UI-Design, Branding → Kommunikation: Vertriebsmedien
Ein Industrieunternehmen, das von Anfang an strategisch aufgebaut wurde: Seit der Gründung 2010 begleitet VKCO das PTFE Competence Center in allen marken- und vertriebsrelevanten Fragen — von der Positionierung über Corporate Design und Vertriebsmedien bis zur Arbeitgebermarke. Im Zuge eines Re-Brandings wurde die digitale Sichtbarkeit gezielt geschärft, ohne die aufgebaute Substanz zu verlieren. Auch visuell unterscheidet sich PTFE heute klar von austauschbaren Wettbewerbern. — 15 Jahre Marktveränderung mitgehalten. Als Spezialist erkennbar, ohne sich neu erfinden zu müssen.

Vergleichbare Situationen, unterschiedliche Wege.

Was unsere Auftraggeber verbindet: Sie hatten den Anspruch, sich strategisch klarer aufzustellen — und die Bereitschaft, dafür unbequeme Fragen zuzulassen. Was sie unterscheidet: Branche, Reifegrad, Ausgangslage. Marke, Design und Kommunikation entstehen nicht im Idealfall, sondern aus den Bedingungen, die da sind.
Seit 2014
20+ Jahre Agenturerfahrung
80%
unserer Auftraggeber kommen auf persönliche Empfehlung.
6 Jahre
arbeiten wir im Durchschnitt mit unseren Auftraggebern
Linda Lederhus und Stephan Krüger

Sehen Sie Ihre Situation in einem dieser Wege?

Im Strategiegespräch klären wir, welche strategische Frage bei Ihnen zuerst beantwortet werden muss — und ob VKCO der richtige Partner dafür ist.

Sehen Sie Ihre Situation in einem dieser Wege?

Im Strategiegespräch klären wir, welche strategische Frage bei Ihnen zuerst beantwortet werden muss — und ob VKCO der richtige Partner dafür ist.
Eine Frau und ein Mann in schwarzer Kleidung lächeln vor einer weißen Wand und Holzpaneelen.
Strategieberatung für Marke, Design und Kommunikation. Seit 2014 aus Dresden.
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